我們有著大量的營銷科學，但通常用外行無法理解的語言包裝著，大家對可能生效的方法缺乏共識，一群「思想領袖」用夸夸其談的言論來攪渾水獲益，正因為如此，我們經常把事情變得比所需的復雜，而扼殺了創意的有效性。
如果你看向體育和金融等其他領域，會發現頭部參與者對于簡單普適規則的渴望十分普遍。根據沃倫·巴菲特（Warren Buffett）的說法「人性似乎有一些執拗的特點，喜歡把簡單的事情變得復雜。但是我從投資中學到，不必做非同尋常的事來獲得非同尋常的效果。你必須要做的是把基本的東西處理好」。
對于很多營銷人員來說，制作優秀的廣告越來越難了。所以，最強勁的營銷思維中涌現的一系列有用建議，能夠幫助他們做出更有效、更正確的廣告決策。以下就來介紹一些可以提升營銷模式效率的建議，建議收藏再看哦！
1、聚焦于高質量、高可見度的內容采買，聚焦于有聲、全屏的媒體環境，最好能被許多人同時觀看。
媒體環境很重要。圍繞你廣告的內容會影響人們的接收。如果你的目的是獲取關注，那么以大屏幕上的動作和聲音來實現會更加容易。此外，與他人一起觀看的媒體通常更受信任，在建立品牌性方面更有效。可以制定一個能覆蓋所有類別的買家中并獲得新近購買的媒體策略。
如果你僅僅瞄準「市場內」的受眾而不考慮其他人，你的品牌不會得到發展。大部分的購買行為依賴于長期反復的熏陶，這要求采用的媒體覆蓋廣泛?！咐速M」是品牌建設的重要組成部分，在這之中應當盡可能地爭取預算。通常情況下，投資持續性的廣告占有，保持經常性的品牌曝光，是非常有用的。
2、以利于品牌的，持續被人們討論為目標，并使用獨特的品牌資產。
正如《非傳統營銷》作者Byron Sharp所說，品牌需要優先考慮「認知有效性」。試著讓你的品牌停留在人們的腦海中，確保它在不同的購買場景下都能輕易被注意或被聯想。專注于「知名度」的campaign往往在提升利潤、滲透率和市場份額等方面更有效。通過制造品牌的討論話題（線上和線下）并在該品類中引領風潮，從而達到出名的目的。正如營銷專家Mark Ritson強調的那樣，努力了解你品牌的差異化資產（logo、顏色、字體、形象、廣告曲等）并定期重復使用。
3、優先制造情感性的共鳴，但是確保它和你的品牌/產品有關。
情感幫助我們處理、記憶和分享信息。如果創意能引起興奮、憤怒、鼓舞或幽默等「高度」的情緒，會被更多分享和討論，為了影響銷售，一個廣告需要通過情感共鳴的方式傳達適當的激勵信息。缺少二者之一都會造成失敗。
4、優秀的廣告不一定是特別有含義的。
在我們對合理性和重復性的追尋中，我們變得過于關注廣告的意義，Rory Sutherland 在他的新書《煉金術》中強調了這一觀點。此外，正如Binet& Carter在《如何不做計劃》一書中所言，品牌價值通常由無邏輯或無關功能的內容創造的。所以人們會為毫無意義的話買單，不合理反而是合理的。
5、鼓勵使用有價值的想法和平臺，讓你能夠再三運用。
人們接觸你品牌信息的頻率、速度和難易程度，是影響品牌成功建設的關鍵因素。所以可能的話，專注于構建一個有價值的、令人難忘的獨特創意結構，并不斷豐富它；專注于「創新的重復使用」，通過原創性來強化現有的平臺和品牌資產，而不是經常性的改變。凱度（Kantar）的廣告反饋報告，以及健力士（Guinness）的「更多可能」和士力架的「當餓的時候你就不是自己了」等廣告都證明了這一觀點。
6、請記住廣告的力量有限，而大多數人對你的品牌并不是很關心。
正如W+K的營銷主管Martin Weigel所寫，很大一部分人不關心或是不想與大多數品牌「建立聯系」。品牌只是他們內心選擇時的快捷途徑。而廣告主要是通過輕度的勸說而不是立即的轉化來生效的。人們一般不是廣告的積極消費者，并且大多數人并不怎么關心你的目的，在他們看來大部分品牌之間差別不大。理解了這些，可以確保你對自身的工作有更健康、更現實的看法。
以上就是一些關于提高營銷效率的建議內容。掌控廣告的規則不是一成不變的，所有的建議都要基于預算、目標、體量、類別和受眾等變量。實際上，與上面提到的每個建議相悖的情況在一些案例中也行得通。但這不是重點，這些建議不是非要遵守的不破定律，它們是易于理解的可靠建議，在大多數情況下都能很好地生效。
為了不過于教條主義和事無巨細，這些建議在于幫助我們擺脫無關緊要的事，回到優秀廣告的根基。引用一句名言：任何建議模型都有錯誤之處，但其中一些會有幫助，而真正檢測知識的不是真理，是實用性。