作為一項宏大的社會工程，公益事業需要各方社會力量的參與，而企業作為社會經濟的中堅力量，自然成為了參與活動的主體。雖然企業做公益的形式有很多種，但不意味著企業做公益就是一個“撒錢換名氣”的過程，企業做公益也是需要策略去好好規劃和執行的，總的來說，需要把握以下幾點：
目的明確
企業花大把錢在公益事業上，肯定是“有所圖謀”的，大部分公益都是在給品牌公關鋪設道路，有些則是在給新品創造聲量和曝光。企業做公益一定要有目的，要去計算如何讓投入的資金、物力人力等得到合理的回報，即使效果很難以數據的形式監測，但也要做好企業在社會媒體中各個維度的指數變化。
主題鮮明
企業做公益要有旗幟鮮明的主題，要針對某個細分領域去深耕才能形成影響力，才能增加企業公益的公關效能。比如成立關注抑郁癥兒童的基金會，或者關愛孤寡老人的慰問機構，這些主題的設定一定要有清晰的思路，才能去很好地運營，而不至于半途而廢或者效果不好。畢竟，做公益也是在做營銷做公關，也要追求影響力的擴散。
面對質疑保持透明化
在如今的社會，不少明星、慈善機構、企業做虛假公益的事件被媒體曝光后，大眾對于企業的懷疑也開始上升，這就要求我們做企業公益要秉承公開、公正和透明的原則。比如此次活動募捐了多少萬，具體數據如何，有沒有將資金全數交給需要的人們，如果采購了物資，那么是否需要公布發票等數據，要向大眾證明企業做公益，是實實在在的，而不是弄虛作假，敷衍了事，才能打消社會質疑。
要形成勢頭
有些企業做起公益永遠都在單打獨斗，本身企業就不知名，就算捐了不少錢，做了不少事，大眾往往難以留下印象。而真正聰明的企業，會“抱團”一起做，不僅自己做，還拉上友商、合作伙伴一起做，將其影響力越擴越廣，形成公益圈。這樣的好處在于，在公關宣傳上，能占很大的便宜，比如“某某企業牽頭成立某某愛心組織，多次遠赴深山看望留守兒童，寄送大量愛心物資”。越多企業參與的公益活動，越容易得到更好的曝光，而作為牽頭方，自然會受到人們更多的關注。
堅持深耕細分領域
公益事業也是需要持續深耕的，找準跟品牌有關聯的領域去精細化運營，終究能產生極強的影響力。而不是如同蹭熱點一樣，這個主題關注的人多就換這個主題，那樣只會失去優勢。還是要在長久的公益活動中樹立行業典范，引領公益建設的方向，并做出有意義的探索，甚至調動起大眾的積極性，影響更多的群體。
傳播才是核心
公關活動一定要傳播，傳播才是重頭戲。畢竟企業做公益還是在為公關所服務，所以要通過多種形式的傳播為品牌達成更多的曝光，形成更廣的美譽度和知名度。
所以為了更好的傳播，我們可以在公益活動中運用多種技巧，比如舉辦盛大的發布會、贊助儀式、邀請社會名流、舉辦演藝活動等，為活動造勢，達到震撼、隆重的效果。在傳播中，可以利用真實故事等手段去進行宣傳，更容易產生觸動效果，引發更廣泛的關注。另外，通稿的發布也要根據預算去盡量追求更優質的覆蓋。