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企業應如何進行輿論引導??

隨著互聯網的普及,人們進入了一個信息流通和意見交流的新時代,網絡輿情應運而生,并已經成為社會輿情中備受關注的重要組成部分,持續深入地影響著人們的生活。

在新媒體環境下,輿情引導需要更加注重網絡傳播的特點,把握網民情緒,注重開放平等的意見交流態度和恰當的事實公布方式,避免網絡輿論向非理性的極端方向發展,營造健康和諧的網絡輿論氛圍。那么在瞬息萬變的市場環境中,企業如何有效實施輿論引導,強化品牌危機管理能力?

1、拒絕沉默

輿論形成后,企業在提供輿論引導時必須保持公正客觀的態度,不得默不作聲。例如,在對外傳播信息時,要注意情緒的傳播,以溫和的語氣宣傳經核實的相關信息,調查并表現出公開透明的態度。而不是限制信息的傳播或試圖撇清利益關系。

2、充分發揮主流媒體的權威性

事實上,當一家企業發生輿論危機時,一些主流媒體的觀點對公眾來說是更具權威性和說服力的,可以勝任“意見領袖”的角色,可以把輿論引導到積極正面的方向上。因此,很多的官方聲明或者回復,都可以讓一些主流媒體來轉載評論,或者作為第一發布者。但前期需要充足的媒體資源。

3、要為輿論引導提供方向

每當危機爆發后,網絡上充斥著各種各樣的聲音,企業很容易被輿論環境迷惑,無法理解輿論的真實訴求,從而選擇了錯的引導方式,使危機變本加厲。為此,建議使用專業的輿情監測系統為輿情引導提供方向,幫助企業快速瀏覽當前和過去在互聯網上發生的事情,能更加直觀的看透公眾的主要訴求和企業的核心矛盾。

廣告是表達,輿論是溝通。輿論的本質是情感,在輿論面前,品牌需要站在大多數人的角度說話,與輿論建立情感聯系,客觀理解輿論反饋。過于糾結是非對錯,極力撇清關系、甩鍋他方,不僅不能讓企業擺脫嫌疑、置身事外,反而可能越描越黑,給大眾留下不負責任的印象。

做好社會化聆聽社會化媒體時代,開放的虛擬信息空間可以讓公眾表達更多樣化的形式和渠道。輿情事件的發生往往會引發人們的各種爭論,導致輿論的發展不可預測或失控。在這樣的環境下,品牌要想取得更好的輿論引導作用,做好社會化聆聽就顯得很重要。

網絡輿情監控不僅可以起到預防作用,及時發現并控制危機源頭,扼殺發展苗頭。其次,如果危機不可避免地發生,它也可以廣泛理解公眾的關注點和情緒痛點。對危機有全方位的認識,從而掌握處理危機的最佳切入點和方式,降低負面影響。