品牌策劃就是使企業形象或者產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。品牌策劃的核心在于幫助品牌找準方向，然后圍繞戰略方向，進行系統化配稱，進而將戰略方向植入到消費者心中。
一、洞察消費者
消費者洞察，是通過剖析消費者的日常行為、喜好、需求、偏好等，找到消費者“痛點”、“癢點”、“爽點”，并將之應用于企業的營銷實務，它是發現新的市場機會、找到新的戰略戰術，從而提高營銷成效和擺脫市場競爭的有效途徑。消費者洞察主要從認知、行為、需求和感知四個方面入手。
二、品牌識系統
品牌策劃的首要任務是在全面、科學的品牌研究的基礎上，提煉自身的差異，將企業的產品價值嫁接到產品本身，以思想傳遞的形式迅速進入消費者的頭腦。企業應制定以核心價值為核心的品牌識別體系。基礎識別和延伸識別是核心價值的具體化和生動性，使品牌識別與企業營銷傳播活動的聯系具有可操作性。
三、競爭分析
競爭分析是研究、分析、比較與自己相關的競爭對手的一個廣義術語，大體上可分為行業狀況分析以及競爭對手分析兩大板塊。如果市場品類已經成熟，則需要品牌需要開發一種新品類。或者挖掘競爭對手的優勢和缺點，為后期戰略方向抉擇，做準備。
1、行業狀況分析
包括行業概述、行業發展的歷史回顧、行業發展的現狀與格局分析、行業發展趨勢分析、行業的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業的毛利率，凈資產收益率現狀及發展趨勢預測等。通過行業狀況分析，預測行業未來發展前景，及行業機會等。
2、競爭對手分析
包括競爭對手基本信息、廣告口號、廣告策略、優勢、劣勢、經營狀況等。通過了解競爭對手的信息，獲知競爭對手的發展策略以及行動，以作出最適當的應對。
四、品牌架構
在品牌規劃中，有一個重要的科學合理的品牌戰略和品牌結構。在單一產品的情況下，圍繞同一品牌的價值提升開展營銷和傳播活動。隨著產品類型的增加，有許多困難。是將品牌延伸到原品牌還是采用新品牌，如果新產品采用新品牌，如何協調原品牌與新品牌的關系，如何協調企業整體品牌？如何協調與各產品品牌的關系？品牌架構就是要解決這些問題。
五、品牌延伸擴張
品牌規劃的最終目標是獲得更好的銷售和利潤。我們應該依靠科學的態度和智慧來規劃品牌延伸戰略。通過品牌的合理延伸和擴張，充分利用品牌資源的無形資產，實現企業的跨越式發展。品牌戰略的重要內容之一是對品牌延伸的各個方面進行科學的前瞻性規劃，提煉包容性品牌的核心價值。
品牌策劃的核心就是為了找出當前市場存在的缺口，并且以此作為突破口，為品牌策劃選擇找到合適的方向。