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面對企業(yè)危機 危機公關(guān)分三步走

一般來說,提到危機公關(guān),大多數(shù)人都會想到危機發(fā)生后的公關(guān)行為,但事實上,危機公關(guān)不僅僅是事后控制,危機公關(guān)是一個過程,簡單地分為前期、中期、后期三個階段,各個階段的危機公關(guān)行為也各不相同。那么,不同時期的危機公關(guān)應(yīng)該怎么做?

危機公關(guān)前期

在危機事件發(fā)生前進行觀察預(yù)測,即“防患于未然”。企業(yè)需要有防范意識,加強對危機事件的判斷和處理能力,成立專業(yè)的觀察預(yù)測小組,防范危機事件于未然,提前制定危機管理對策。

危機公關(guān)中期

當(dāng)危機事件發(fā)生時,企業(yè)應(yīng)盡快采取應(yīng)對策略,爭取在第一時間準(zhǔn)確發(fā)布信息,及時發(fā)表聲明,消除公眾的猜疑。快速、積極地回復(fù)訊息,使利益相關(guān)者及時了解事件的動態(tài),建立積極的溝通體系,及時對輿論進行引導(dǎo),減少危機帶來的破壞性。

危機公關(guān)后期

危機發(fā)生后,想要保持企業(yè)在消費者心目中的形象,企業(yè)還需要修復(fù)與消費者的信任關(guān)系。此時,企業(yè)的形象、產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳都要同步進行,才能有效提升,從而得到大眾的認可。